18 марта Глава Карпинска Андрей Клопов провёл пресс-конференцию. Были представители всех городских СМИ. Журналисты поинтересовались у Андрея Алексеевича, как он реагирует на критику, чем гордится после 4 лет пребывания в должности и на самом ли деле «кадры решают всё»?
«Собеседник»: В должности главы вы уже четыре года. Что в этой работе считаете самым непростым?
– Сложностей в работе довольно много, их можно перечислять до бесконечности. Считаю, что самое сложное – у главы много обязанностей, он отвечает за всё, в том числе за то, за что отвечать не должен, и было бы хорошо, если бы у главы было бы больше полномочий. Органам власти нужны полномочия для решения тех или иных вопросов, в том числе и финансовые полномочия. Порой знаешь, как решить вопрос, но зачастую упираешься в проблему, которая связана с недостатком или отсутствием финансирования.
– А что вы можете назвать неприемлемым?
– В работе главы? Равнодушие, пренебрежение, безответственность. Эти моменты я считаю неприемлемыми в работе главы и его подчинённых. Для подчинённых выделил бы ещё такие основополагающие, необходимые в работе моменты, как исполнительская дисциплина, честность, порядочность, которых я сам придерживаюсь. Может быть, поэтому бываю излишне резок по отношению к тем из своих подчинённых, которые нарушают эти требования.
«Карпинский рабочий»: Архитектурный облик города, если взять даже центральную улицу, сейчас представляет собой стиль «кто во что горазд». Может ли город на это как-то влиять, каким образом? И если может, то когда он собирается это сделать?
– Вопрос интересный. Во многие процессы мне уже оперативно приходилось вмешиваться и требовать решения тех или иных вопросов, добиваться через суд, когда жители самостоятельно не приводят в соответствие требованиям то или иное направление. Если же говорить о первых этажах многоквартирных домов, занятых под магазины, то вернёмся к истории вопроса, это не сегодня сформировалось. Процесс начался ещё в начале 2000-х годов, я не могу отвечать за действия тех руководителей, в то время были и другие требования. Сегодня если всё менять, то это чего-то будет стоить, а бизнес у нас далеко не в лучшем положении, его не напрягать надо, а поддерживать, надо учесть и экономическую ситуацию. Торговые сети, которые сегодня «заходят» в город, в принципе соблюдают требования, и у них неплохо получается –
и внешняя и внутренняя эстетика магазинов соответствуют архитектурным требованиям. А вот что касается иных субъектов – их, наоборот, поддерживать надо, а не усугублять ситуацию, требуя поменять что-либо в фасадной части, вывеске и т.д. Хотя не исключаю, что мы к этому вопросу рано или поздно подойдём.
Если говорить в целом по улице Мира, то она в скором времени значительно преобразится – мы будем заниматься строительством гостевого маршрута, о чём неоднократно уже говорили.
Вы, наверное, обратили внимание, что мы активно занимаемся объектами соцкультбыта – преобразился Дворец культуры, здание КМТ, пристрой школы №6, лесопарковая зона, по которой, кстати, в этом году мы работы продолжим. Внешним обликом города мы занимаемся достаточно активно и будем продолжать работать и на перспективу.
– У населения есть запрос на появление в городе кинотеатра, детских кафе, негде проводить досуг подросткам… Есть запрос от населения, но предприниматели не реагируют. В связи с этим просим рассказать и о перспективах развития производства на территории.
– Начну с перспектив. Наше градообразующее предприятие – Карпинский электромашиностроительный завод – имеет устойчивый портфель заказов, завод неплохо загружен. И при определённых инвестициях у него есть все перспективы по наращиванию объёмов производства. В начале 2018 года численность работающих на КЭМЗе была 530 человек, а к концу года численность составляла уже 590 человек.
Есть перспективы в развитии горнодобывающей отрасли. 4 марта 2018 года начало работу предприятие «Дуниты Северного Урала». Пока объёмы производства не очень большие, но мы имеем сегодня уникальное месторождение, его ёмкость порядка 125 миллионов тонн, проектная мощность разработки – миллион тонн. Легко посчитать, на сколько лет перспектива разработки этого месторождения. Это высококачественные огнеупоры, что востребовано в металлургическом комплексе страны.
Сейчас оливин закупают в Норвегии, примерно 40% рынка – это норвежские огнеупоры. Месторождение – единственное на территории Российской Федерации, которое может обеспечить металлургию высококачественными огнеупорными материалами. Учитывая мощность месторождения, можно сказать, что мы можем заполнить не только европейский рынок, но и азиатский. Не надо забывать, что в руде есть большой процент содержания магния и собственники ищут инвестора для строительства завода. Сегодня магний Россия закупает из-за рубежа. Можно изготавливать и высококачественные пропанты, которые востребованы в нефтегазовой промышленности. Есть и платина. Это что касается «Дунитов». Месторождение находится на нашей территории, рабочие места создаются на нашей территории, налогооблагаемая база – наша.
С нетерпением ждём, когда компания «Полиметалл» зайдёт на Галкинское месторождение. Ведутся работы по разведке месторождения, подготовке проектной документации, думаю, что в ближайшее время Компания приступит к разработке месторождения. Это тоже дополнительные рабочие места.
Если говорить в целом о рабочих местах, то не стоит забывать, что мы живём в составе агломерации городов – Краснотурьинск, Карпинск, Волчанск. Жители Карпинска работают на соседних территориях – на предприятии «Золото Северного Урала» около 40% работников карпинцы, если брать Волчанский механический завод, то 25-30% работников – тоже карпинцы.
Если говорить о том, что компания «Полиметалл» будет расширять свои мощности по обогатительной фабрике, то это тоже дополнительные рабочие места, в том числе и для жителей Карпинска.
Что касается предпринимательской активности, то предпринимателям сегодня тяжело выживать, поэтому проблемы и с кинотеатром, и с общепитом. Бизнес идёт туда, где он может получить прибыль. По общепиту направление будет развиваться. Тему с кинотеатром мы обсуждали, перспектив особых в этом направлении нет. Любой предприниматель считает деньги и вкладываться в бесперспективное дело не будет. Посмотрите на примере Краснотурьинска – численность населения гораздо больше, а сколько ходят в кинотеатр? На некоторые сеансы по 2-3 человека. Что же касается самого здания бывшего кинотеатра «Урал» – это частная собственность и у собственника есть планы на него.
«Собеседник»: Когда вы сталкиваетесь с нерешаемой проблемой, что испытываете? Что вы делаете в таких случаях?
– Когда есть проблема, она требует решения и ты эту проблему решить не можешь, бывает обидно порой. Ты можешь испытывать что угодно, но то, что ты испытываешь, не решит проблему. Поэтому приходится вопрос держать на контроле, ездить в Правительство, встречаться с профильными министерствами, выходить на Губернатора, чтобы решить ту или иную проблему. Встречаться, уговаривать, убеждать, доказывать. И мы достаточно много проблем решаем.
Даже если выходишь на нашу Думу с тем или иным вопросом, тоже приходится убеждать, доказывать, у депутатов возникают вопросы о целесообразности выделения средств на определённые мероприятия, в том числе и на подготовку проектных решений, по которым нам потом предстоит работать. Подготовить проект – не проблема, его потом надо реализовать, а, как правило, любой проект дорогостоящий, и у депутатов возникают вопросы, а дадут ли на его реализацию деньги или нет. У нас получается находить общий язык, компромиссы. Мы работаем одной командой и, по сути, все проекты доводим до конца.
«Вечерний Карпинск»: Почему вы решили провести эту пресс-конференцию, пару лет не было пресс-конференций? Считаете ли вы себя открытым в работе со СМИ?
– Это видно по тем публикациям, которые в средствах массовой информации бывают, по крайней мере, что касается газеты «Карпинский рабочий» и Телерадиостудии «Собеседник». Мы тесно и плотно работаем. Я не замыкаюсь в своей работе, стараюсь быть открытым и доводить всю достоверную информацию. Раньше, при предыдущем руководителе, мы очень неплохо работали и с газетой «Вечерний Карпинск».
– Есть ли у вас какой старший друг, учитель, допустим, как у Сергея Юрьевича Бидонько – он не раз говорил, что по любому вопросу мог посоветоваться с Иваном Ивановичем Граматиком? У вас есть такой друг, который в трудную минуту может посоветовать?
– Когда вы мне этот вопрос начали задавать у меня тоже сразу в голове возникла фамилия Ивана Ивановича Граматика. Несмотря на то, что раньше я занимался совершенно иным видом деятельности, я с ним часто встречался, общался, у нас были достаточно неплохие отношения, и Иван Иванович во многом мне помогал, не только делом, но и советом. Сегодня, к сожалению, этого человека нет рядом с нами, поэтому я рассчитываю сам на себя, где-то на опыт своих товарищей.
С Сергеем Юрьевичем Бидонько общаюсь достаточно тесно и по очень многим вопросам к нему обращаюсь, в том числе и за советом. Он достаточно эффективный менеджер и руководитель, несмотря на молодость, у него достаточно большой опыт работы, и я к нему обращаюсь. Обращаюсь к профильным министрам, человек ведь не может всё знать, бывает, необходимо созвониться, посоветоваться, решить какой-то вопрос. Считаю это нормальным.
Скажу честно, что и здесь, в Администрации, есть люди с большим опытом работы, к мнению которых я не просто прислушиваюсь, а считаюсь с их мнением. Вот у нас ушёл руководитель финансового управления Татьяна Викентьевна Леглер – мощный специалист, всегда с её мнением считался, консультировался. Аскаров Александр Михайлович имеет колоссальный опыт руководителя и колоссальный объём знаний в сфере муниципального управления. С его мнением я тоже всегда считаюсь. И если необходим совет – обращаюсь. Это нормально.
– Не секрет, что Сергей Юрьевич поддерживает вас как мэра и на следующий срок вы собираетесь, а многие жители города не поддерживают. Вам чья поддержка важнее – Сергея Юрьевича Бидонько или карпинцев?
– Интересный вопрос. Мне в любом случае поддержка важна жителей нашего города, нашей общественности, Сергея Юрьевича, Губернатора. Это понятно. Когда ты принимаешь то или иное решение идти дальше во власть, работать дальше главой городского округа, ты опираешься на чью-то поддержку. В данном случае это поддержка Губернатора Свердловской области, Сергея Юрьевича Бидонько, аппарата Администрации города, Думы, наших общественных организаций – на их поддержку я серьёзно опираюсь при принятии решений, на мнение руководителей предприятий, учреждений, организаций. Это нормально.
– Я поняла, на кого вы опираетесь. Но чья поддержка важнее – вопрос был в этом.
– Любая поддержка важна. Очень рад, что Сергей Юрьевич поддерживает меня, это говорит о том, что он доверие мне оказывает. Конечно, поддержка жителей – очень важна.
– Если бы у нас были прямые выборы мэра, вы бы стали баллотироваться на второй срок?
– В любом случае, имея поддержку и какие-то перспективы – мы же над многими проектами работаем, – конечно, хотелось бы начатое довести до конца. Сегодня в Администрации города создалась хорошая рабочая команда, у нас тесное взаимодействие между представительной и исполнительной властью, с институтом общественности города. Имея в совокупности все эти факторы, хочется идти вперёд и сделать что-то хорошее для нашего городского округа, для его жителей. А сделано очень много, предстоит сделать ещё больше. Поэтому я и планирую идти дальше работать главой городского округа.
– А можете назвать что-то, чем вы особенно гордитесь из того, что удалось достичь за эти годы?
– Считаю, что, несмотря на то, что эти четыре года работы в условиях экономического кризиса, мы очень серьёзно продвинулись в области жилищного строительства в рамках реализации программы переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Мы не сбавили темпы. Шли чётко и динамично. И мы готовы это дело продолжить, как только стартует очередной этап программы, мы планируем активно участвовать. У нас сегодня колоссальная потребность в жилом фонде, нам необходимо построить более 35 тысяч квадратных метров жилой площади. Это очень большие цифры. Благодаря поддержке и работе команды мы серьёзно продвинулись в области жилищного строительства, в области капитального ремонта домов. Очень серьёзные суммы осваиваются в этом направлении. И думаю, вы это видите – внешний облик города серьёзно преображается.
В последние годы, несмотря на сложности финансовые, мы избрали для себя приоритетным направлением работы дорожное строительство. Если говорить о 2018-м годе, отремонтированы улица Лесопильная, проезд Нахимова, улица Чайковского в районе ДЮСШ, построили новый мост в заречную часть города. Это, конечно же, результат, и я доволен этим результатом. И у нас обозначаются новые, дополнительные перспективы.
По социальным объектам серьёзно поработали. Я очень доволен, что нам удалось сохранить для города второй этаж Дворца культуры. Очень много разных кривотолков вокруг этого ходило, но для меня это была принципиальная позиция – очень хотелось вернуть этаж нашим народным коллективам. И после ряда судов нам это удалось сделать. Губернатор по достоинству оценил нашу позицию по сохранению целостности Дворца, после того как мы подготовили проектное решение, нам были выделены деньги, и в 2018 году 1 сентября мы распахнули двери ГДК для наших детей.
Было бы не очень хорошо, я гипотетически говорю, если бы на втором этаже расположился магазин, а там могло быть что угодно. И я очень доволен, что здесь мы добились правды.
Много таких моментов, которые мы решаем. Строительство школы, например. Никто не верил, что мы в посёлке Сосновка начнём строительство школы, но, несмотря ни на что, мы планомерно к этому подошли.
И можно говорить и говорить. На встречах, когда мы подводим итоги моей деятельности, я очень подробно рассказываю об этих вещах.
Есть, конечно, и моменты, которые разочаровали. Например, по стадиону «Труд». Вроде бы только процесс пойдёт, как откатываемся назад. Здесь я огромное спасибо хотел бы сказать нашим коллегам из компании «Полиметалл», которые очень активно нас здесь поддерживают и очень серьёзно инвестируют в реализацию проекта по строительству стадиона. В том году порядка 14 миллионов выделили на освещение, информационное табло.
На 2019 год нам в расходных полномочиях денежные средства выделили на реализацию первого этапа реконструкции стадиона – на ремонт бассейна. Очень надеюсь, что при уточнении бюджета порядка 56 миллионов нам будут выделены и мы начнём стадион восстанавливать, работать над реализацией проекта за счёт областного финансирования, не только за счёт компании «Полиметалл». Хотя и Компания в этом году тоже очень активно участвует, и к 1 сентября они нам подготовят хороший подарок.
«Карпинский рабочий»: О чиновниках всегда говорят, что они «крадут деньги у народа», «отмывают» и прочее. Чиновников также всегда попрекают в том, что народ своими налогами платит им зарплату. Почему такое мнение складывается, вас это задевает или нет?
– Говорить-то можно всё что угодно. Но это не значит, что по факту это так. Конечно, бывает порой непонятно, почему такое мнение складывается, как говорится, в семье не без урода, бывают определённые проявления, кто-то что-то делает не так, нарушает закон. Правоохранительные органы очень оперативно на это реагируют и меры принимают. Но не надо обобщать до такой степени, что вот все чиновники нечисты на руку и занимаются непонятно чем в плане кражи бюджетных средств или чего-то ещё. Смотрите, как сегодня работает система – мы получаем бюджетные средства, перед тем, как их тратить на те или иные мероприятия, мы обязаны провести конкурсные процедуры по определению подрядчика, который будет эти денежные средства осваивать. Процедура проводится путём предложения наименьшей цены вопроса. А потом проводим надзорные мероприятия, чтобы то или иное проектное решение было исполнено в полном объёме, в сроки и надлежащего качества. Не надо забывать и о том, что после того, как мы сдадим объект в эксплуатацию, правомерность освоения денежных средств будут проверять и иные контрольные органы, а их у нас более чем достаточно. Это и наш внутренний аудит, проверки со стороны прокуратуры, Министерства финансов, кстати, сейчас началась проверка достаточно серьёзная. Нас постоянно проверяют. Сегодня не надо с этим шутить. Как я говорю, надо всегда работать в рамках правового поля. Поэтому думаю, что мнение о чиновниках не совсем правильное, далеко не всё так, как думают некоторые люди.
– Возьмём ситуацию в УКХ с кражей средств. Получается, что сотрудники, которые это совершили, подвели своё руководство – воспользовались доверием, брешью в контроле за их деятельностью. Вопрос в том, должен ли руководитель отвечать за действия своего подчинённого? И виноват ли подчинённый, что если видит нарушение закона со стороны руководства, то молчит, а не пишет заявление в правоохранительные органы? Как вы относитесь к фразе «кадры решают всё»?
– Незабвенный Иосиф Виссарионович не зря в своё время сказал, что кадры решают всё. Это на самом деле так. Почему стало возможным данное нарушение? Здесь как раз позиция руководителя. Если руководитель чувствует персональную ответственность, если он на самом деле несёт эту персональную ответственность, как положено, то таких проявлений, таких нарушений, о которых мы сейчас говорим, не должно быть. Вот как ситуация всплыла, вы в курсе?
– Мы готовили публикацию…
– Работал один руководитель, потом заступил другой руководитель, и он выявил этот факт. У меня вопрос возникает: почему предыдущий не выявил и не довёл это в установленном порядке по инстанциям? Вот вам и ответ на вопрос: кадры многое решают. И позиция руководителя должна быть принципиальной. Во многом зависит от его компетенции. Конечно, эта ситуация – вопиющий факт, это безобразие, что такое стало возможным. Думаю, что правоохранительные органы проведут все необходимые следственные действия, определят круг виновных лиц, будут предъявлены обвинения, и дело будет направлено в суд. А суд вынесет справедливое решение. Что касается подчинённых, которые не видели, чем занимается руководитель, то пусть следствие разбирается, почему он молчал, если видел, может быть, он сам этим занимался вместе с руководителем.
«Вечерний Карпинск»: Не хотите освоить соцсети, как ваши коллеги Бидонько, Гутаренко?
– Думаю, что осваивать соцсети придётся. Вы помните, где я работал?
– Помню.
– Это не поощрялось. Скажу точнее, это, мягко говоря, запрещалось. Я старюсь этих принципов придерживаться, хотя попытаюсь пересмотреть свои взгляды. Я уже думаю над этим.
– По району Ленина, 111, жители спрашивают, когда можно будет подключиться к газу. Якобы газопровод построен, но с подключением загвоздки.
– Думаю, что на эти вопросы, которые касаются частного порядка, мы достаточно подробные ответы даём в рамках приёма граждан или через Телерадиостудию «Собеседник». Если вы затронули этот вопрос, поясню, что там ситуация непростая. Нам было достаточно сложно сдать в эксплуатацию эти объекты после того, как мы в конце 2017 года их смонтировали. В течение 2018 года происходили все эти процедурные вопросы по сдаче объектов в эксплуатацию в установленном порядке. Сегодня газопроводы мы должны передать в аренду «ГАЗЭКСу», эксплуатирующей организации. И после этого наступает право у жителей домов проектировать ввод газа внутрь своих квартир. Всё должно идти последовательно, здесь цепочку разорвать нельзя: мы сдали эти объекты в эксплуатацию в установленном порядке, следующий этап – передача в аренду «ГАЗЭКСу», а потом уже проектирование и монтаж газовой системы внутрь квартир.
Возникает парадоксальная ситуация: наша обязанность была в рамках исполнения проектной документации – только подвод газа к жилым домам, но не ввод их внутрь. Это уже обязанность жителей. А муниципалитета – только в части, касающейся муниципальных квартир в том или ином доме. Мы столкнулись с проблемой, что жители не имеют желания заниматься решением этой проблемы, а может, кто-то не имеет возможности, потому что это достаточно дорогостоящее мероприятие. Поэтому было принято решение на Думе о выделении средств на подготовку проекта по газификации этих домов, то есть за счёт бюджета городского округа. И мы это сделаем – подготовим всю необходимую проектную документацию, а когда вопрос дойдёт до реализации, посмотрим, что дальше будем делать.
– К вопросу о том, что вы открыты для СМИ, при разговоре с одним из ваших чиновников, он мне сказал дословно, что «если я вам это скажу, то меня глава порвёт на британский флаг».
– Фамилия этого чиновника?
– Без фамилии.
– А что без фамилии разговаривать?
– Владимир Грек – это отдельный персонаж…
– Персонаж? Он похож на персонажа?
– Он совершенно не идёт на контакт со СМИ.
– Подождите, подождите… Вы его почему персонажем называете? Он похож на персонаж фильма или мультфильма?
– Я не об этом. Это просто фигура речи.
– Фигура речи?
– Это человек, который не идёт на контакт, даже на самые простые вопросы просит писать запросы.
– Он что-то нарушил?
– Я бы это назвал препятствием СМИ в рамках закона.
– Я бы так не назвал. Можно любой ситуации дать ту или иную правовую оценку. Если он так поступает, значит, у него есть достаточные основания. Если вы хотите изменить ситуацию, давайте пообсуждаем. Но любой руководитель вправе установить порядок взаимодействия со средствами массовой информации.
Если вам какой-то сотрудник говорит, что его «порвут», зачем за глаза-то говорить? Может, этот сотрудник сам чего-то не понял.
– Очень много случаев, когда нам не дают информацию по неведомым причинам, самую простую. Приходится писать запросы, на которые Администрация отвечает неделю. Мы хотим более оперативно давать информацию людям, но этого делать не получается из-за 7-дневных запросов. Хотел, чтобы вы поговорили со своими подчинёнными, чтобы они пересмотрели общение с «Вечерним Карпинском», потому что я думаю, что с другими изданиями таких проблем не наблюдается.
«Карпинский рабочий»: Почему вы так думаете? Мы тоже пишем запросы.
«Вечерний Карпинск»: Я так думаю.
– Давайте пообсуждаем этот вопрос. Думаю, мы к этому вернёмся. Повторюсь, что мои полномочия заканчиваются. Если я вернусь на должность главы, обсудим этот вопрос.
«Вечерний Карпинск»: Очевидно, что вы вернётесь.
– Давайте не будем забегать вперёд.
«Карпинский рабочий»: Недавно в нашей газете было опубликовано письмо от группы ветеранов. Они вышли с предложением по благо-устройству набережной. У нас реализуется программа по благоустройству общественных территорий, и Администрация призывает граждан вносить предложения, почему бы это предложение от ветеранов не включить и не подумать о том, чтобы его реализовать?
– Мы определили приоритеты, те проекты, над которыми мы работаем в первую очередь. Первое – это Комсомольский парк. Реализация этого проекта растянулась не на один год. Основные средства осваивались в 2018-м и будут осваиваться в текущем году. Следующий на очереди – парк Дома культуры угольщиков. Общественность так определила путём всенародного голосования. Потом идёт наша городская площадь. И любое проектное решение требует значительных денежных средств.
– Может, когда-нибудь очередь дойдёт и до набережной?
– Может, когда-нибудь дойдёт. Если жители города рассмотрят вопрос и сочтут это необходимым. Аполлону Ивановичу я свою точку зрения сказал. Надо расставлять приоритеты, сейчас нам лучше восстановить парк Дома культуры угольщиков. Сегодня подготовлен проект, он готов к реализации. Цена реализации – 100 миллионов рублей, представляете какой порядок цифр? И мы точно за счёт средств местного бюджета не сможем это сделать.
Когда мы подойдём к городской площади, цена вопроса будет не меньше. Поэтому надо приоритеты распределять. И хорошо, чтобы эти программы работали длительное время, чтобы они не были приостановлены, а то бывает так, что мы только размахнёмся, а потом раз – и встали. Поэтому очень бы хотелось, чтобы программы работали длительное время, а мы будем реализовывать проекты в той последовательности, которую определили жители города. Хотя я не против набережной.
5 причин «почему»
Андрей Клопов принял решение идти на второй срок:
— поддержка жителей города
— доверие Губернатора Свердловской области Евгения Владимировича Куйвашева
— сформировалась команда, с которой интересно работать
— сделан серьёзный задел, много проектов запущено в работу. Есть желание участвовать в их реализации
— есть силы и желание поработать ещё на благо жителей города
– В адрес руководителя всегда несётся критика, тем более в адрес главы города. Так уж исторически сложилось, что все претензии к власти принимает глава. Как вы относитесь к критике? И есть ли дельные предложения что-то поменять в жизни города? Прислушиваетесь ли вы к таким предложениям?
– Глава отвечает за всё. И так как он отвечает за всё, то подвергается критике. К критике надо относиться нормально. Я критику воспринимаю положительно, если люди критикуют, значит, есть за что, надо анализировать и какие-то выводы делать. Если критика объективная, правильная, значит, надо что-то поправлять в работе. Если она необъективная, значит, надо мимо пропускать. Или пытаться людям объяснять ту или иную ситуацию, что в принципе и я, и мои специалисты делаем.
– А предложения есть?
– Бывают предложения. Бывает, что мы их принимаем. Вот Аполлон Иванович Воложенинов очень часто с предложениями выходит. И его предложения не лишены здравого смысла, хотя некоторые требуют значительных денежных вложений.
«Карпинский рабочий»: Если у коллег больше нет вопросов, тогда зададим последний на этой пресс-конференции. Вы подали заявку на участие в выборах на должность Главы Карпинска. Почему вы идёте, почему вы участвуете, почему заявляетесь на второй срок? Что вами движет?
– В первую очередь – желание работать. Чувствую поддержку Губернатора Евгения Владимировича Куйвашева. Есть поддержка на местном уровне. Сегодня в городе сформировалась достаточно хорошая команда, команда единомышленников, которая готова работать над созидательными процессами, улучшать качество жизни.
Я ощущаю поддержку общественности, Думы городского округа, Общественной палаты, общественных организаций, руководителей предприятий, учреждений и организаций. Это настраивает на работу.
Конечно, немаловажна реализация тех проектов, над которыми мы уже работаем и над которыми планируем работать, хотелось бы довести эти проекты до логического конца. Поэтому я принял такое решение.